In der heimischen Polyesterindustrie kam es kürzlich zu einer umfassenden Umstrukturierung, wobei eine Reihe führender Polyesterunternehmen offiziell ihre Produktionskürzungen erhöhten, die ursprüngliche Reduzierung von 20 % auf 30 % erhöhten und vollständig in einen Modus tiefgreifender Produktionsreduzierung übergingen. Der Markt interpretiert diesen Schritt im Allgemeinen als Routinemaßnahme zur Reduzierung der Produktion und zur Aufrechterhaltung der Preise. Angesichts der aktuellen Bedingungen auf dem Rohstoffmarkt, der Endverbrauchernachfrage und der globalen Energiesituation geht es bei dieser groß angelegten Produktionskürzung jedoch nicht nur um die Stabilisierung der Preise, sondern vielmehr um einen strategischen Einsatz in der gesamten Industriekette, um vielfältigen Belastungen standzuhalten und nach und nach tiefere Branchenrisiken und verborgene Marktgefahren hervorzuheben. Derzeit steckt die Polyesterindustrie in einem doppelten Dilemma: hohe Kosten und schwache Nachfrage, wobei der Produktions- und Betriebsdruck weiter zunimmt. Seit dem zweiten Quartal sind die Vorräte an PX und Ethylenglykol knapp, und die insgesamt angespannte Versorgungslage lässt sich nur schwer entschärfen. Die Rohstoffpreise sind seit langem hoch und drücken kontinuierlich auf die Gewinnmargen der Polyesterunternehmen. Die Nachfrage auf dem nachgelagerten Textilmarkt bleibt schleppend, und die Webereien der Endverbraucher sind nicht in der Lage, dem starken Druck der hohen Rohstoffkosten standzuhalten, was zu weit verbreiteten Produktionskürzungen und -stillständen führt. Das Kaufvertrauen am Markt ist schwach und die Begeisterung für den Kauf von Polyesterfilamenten hat deutlich nachgelassen. Der anhaltende Rückgang der Nachfrage hat direkt zu einem anhaltenden Einbruch der Produktions- und Verkaufsdaten für Polyesterfilamente geführt, was zu einer kontinuierlichen Anhäufung von Fertigproduktbeständen für Unternehmen führte. Derzeit beträgt der Lagerbestandszyklus der Branche mehr als 30 Tage, wobei der Lagerbestand nur langsam abgebaut wird und der Betriebsdruck zunimmt.
Da die Nachfrage der Endverbraucher weiterhin abnimmt, sinkt die Betriebsrate der Polyesterindustrie stetig und das Tempo der Produktionskürzungen beschleunigt sich. Die Daten zeigen, dass die durchschnittliche Kapazitätsauslastung der Polyesterfilamentindustrie zuvor auf 83,96 % gesunken ist, was einem deutlichen Rückgang von 4 Prozentpunkten im Vergleich zum Vorzeitraum entspricht, was eindeutig auf einen Trend zu reduzierter Produktion hinweist. Vor diesem Hintergrund haben führende Unternehmen eine neue Runde von Plänen zur Produktionsreduzierung ins Leben gerufen und ausdrücklich erklärt, dass sie auf der Grundlage der aktuellen Knappheit an vorgelagerten Rohstoffen zur Stabilisierung der Industriekette und zur Stärkung des Vertrauens der nachgelagerten Märkte weiterhin eine Strategie zur Produktionsreduzierung und Preiserhaltung umsetzen werden, wobei eine Reduzierung um 30 % bis zum Ende des zweiten Quartals umgesetzt werden soll. Die Umsetzung der Richtlinie hat gleichzeitig zu regionalen Anlagenanpassungen geführt, wobei eine 300.000-Tonnen große-Filamentanlage in der Provinz Anhui als erste wegen Wartungsarbeiten geschlossen wurde, was die Kapazitätsauslastung der Branche weiter auf 82,8 % reduzierte. Derzeit wird erwartet, dass die Kapazitätsauslastung der Branche aufgrund der Schließung älterer Anlagen und der Umsetzung neuer Pläne zur Kapazitätsreduzierung sowie der fehlenden Pläne zur Wiederaufnahme der Produktion zuvor geschlossener Wartungsanlagen weiter sinkt und möglicherweise auf etwa 70 % sinkt. Was die Markttrends anbelangt, ist die Stabilisierung der Preise zum jetzigen Zeitpunkt das Kerngeschäftsziel der Polyesterunternehmen anstelle steigender Lieferungen. Seit letzter Woche ist der Markt für Polyesterfilamente von einer festen Haltung zu einem allmählichen Rückgang übergegangen, wobei die Preise kurzfristig um fast 500 Yuan pro Tonne fielen, was auf einen erheblichen Abwärtsdruck auf den Markt hindeutet. Trotz der schrittweisen Umsetzung von Richtlinien zur Produktionsreduzierung sind einige kleine und mittlere Polyesterunternehmen aufgrund des Lagerdrucks immer noch gezwungen, die Preise leicht zu senken, um den Verkauf anzukurbeln. Für führende Unternehmen würden ungeordnete Preissenkungen einen heftigen Preiswettbewerb auslösen, der zu einem völligen Marktzusammenbruch und Verlusten führen würde, die weit über die Verluste durch Produktionskürzungen hinausgehen. In Verbindung mit der Instabilität auf dem globalen Ölmarkt, dem anhaltenden geopolitischen Konflikt im Nahen Osten, der eskalierenden Rivalität zwischen den USA-Iran und der Unterbrechung der Schifffahrt durch die Straße von Hormus wird auch die globale Ölversorgungskette beeinträchtigt. Obwohl die Rohöl-Futures-Preise gelegentlich kurzzeitig unter die 100-Dollar-Marke gefallen sind, bleiben die Spotpreise hoch, wobei die Rohöl-Spotpreise im Oman durchweg über 150 US-Dollar liegen und häufig starke Schwankungen aufweisen.
Die Ölpreisentwicklung ist volatil. Eine blinde Erhöhung der Preise für Polyesterfilamente würde unweigerlich die abwartende Stimmung auf den nachgelagerten Märkten verschärfen und die Freisetzung der aufgestauten Nachfrage weiter unterdrücken. Daher ist die Stabilisierung der Produktpreise zu einem Branchenkonsens geworden. Mit Blick auf den Endverbraucher-Textilmarkt ist die proaktive Reduzierung der Produktion für Unternehmen zum letzten Ausweg geworden. Da der 1. Mai näher rückt, haben die Textilunternehmen ihre zuvor angesammelten Rohstoffvorräte weitgehend aufgebraucht. Die meisten Unternehmen arbeiten nicht aus Gewinngründen mit geringer Kapazität, sondern um Verluste zu reduzieren und den Grundbetrieb aufrechtzuerhalten. Mittlerweile ist ein knapper Cashflow in der Webereiindustrie zu einem häufigen Problem geworden. Es gibt lange Zahlungsfristen für den Verkauf von Rohstoffen, während feste Ausgaben wie Rohstoffbeschaffung, Mitarbeitergehälter und Produktionswartung nicht aufgeschoben werden können und den Cashflow des Unternehmens kontinuierlich belasten. Nach dem Frühlingsfest verließen sich die meisten Textilunternehmen auf die Reduzierung ihrer Lagerbestände, um einen kleinen Betrag zurückzugewinnen, und konnten den laufenden Betrieb kaum aufrechterhalten. Die gesamte Branche steht unter erheblichem Druck, und es wird erwartet, dass die Zahl der Produktionsstillstände und Feiertage für Endverbraucher nach dem 1. Mai noch weiter zunehmen wird. Aus globaler makroökonomischer Sicht ist diese Kürzung der Polyesterproduktion auch eine frühe Reaktion auf globale Konjunkturrisiken. Die durch die Schließung der Straße von Hormus verursachte Energiekrise hat langfristig negative Auswirkungen auf den weltweiten Textilkonsum. Viele Länder haben den Druck der hohen Ölpreise vorübergehend durch Energiesubventionen ausgeglichen, doch steigende Produktionskosten sind eine ausgemachte Sache, und die importierte Inflation erfasst den Globus, wobei wirtschaftlich schwache Länder am stärksten betroffen sind. Hohe Rohölpreise haben die Belastung der Produktion erheblich erhöht, und angesichts der begrenzten Energiereserven in verschiedenen Ländern sind langfristige Versorgungs- und Kontrollmaßnahmen nicht nachhaltig, was zu einem anhaltenden Anstieg des Risikos eines globalen Wirtschaftsabschwungs führt.
Insgesamt sind die verstärkten Produktionskürzungen führender Polyesterunternehmen nicht nur eine notwendige kurzfristige Maßnahme, um Angebot und Nachfrage auszugleichen und die Marktpreise zu stabilisieren, sondern auch ein langfristiger strategischer Schritt zur Abmilderung der globalen Marktvolatilität. Vor dem Hintergrund hoher Rohstoffpreise, schwacher Nachfrage und häufiger geopolitischer Konflikte wird die Polyesterindustrie im zweiten Quartal von niedrigen Betriebsraten und stabilen Preisen geprägt sein und in eine Phase der Anpassung eintreten, da die Branche auf eine allmähliche Erholung des Marktumfelds wartet.
